黄斐

【摘要】就工民建筑在项目成本管理存在的问题进行分析以提出一些建议。

【关键词】项目成本；问题；原则；解决措施

1.工民建筑工民建筑成本管理现状

1.1 内部财务管理不规范

当前在工民建筑中由于缺乏科学的财务管理制度，一些企业具体的财务管理上没有秩序，各项财务的工作管理较为混乱。例如、在财务的收支上没有制定完善的管理制度和合理的控制方式，使得财务开支缺乏计划性，随意性较大，人为主观意识较强；收支成本管理不规范，核算不精确，带来了企业整个成本核算的不真实，盈亏难以把握；企业资金管理难度大，在一些企业中存在公司银行账号设置多个，没有设定具体的核算时间和明确规定其使用范围，造成了公司账目与银行实际数额的不符；会计人员的素质较差，工作责任心不强，这些因素的存在就使得工民建筑的财务管理难以实现合理化，阻碍了企业管理的科学化以及科学的控制成本以提高经济效益和竞争力。

1.2 财务人员素质偏低

目前虽然我国教育水平有了很大的提高，大学生的数量越来越多，文化素质逐渐提高，专业会计人员也不再缺乏，但是在不少工民建筑当中其财务人员的整体素质还是比较偏低，甚至一些人员不具备会计从业资格。其财务人员在财务知识和会计知识等层面上处于最低层，专业技能甚至停留在手机记账上，完善与现代会计信息化技术脱轨。另外部分企业因为规模较小，加上管理者自身素质和能力的限制没有认识到财务管理在企业发展中的重要作用，因此在财务管理上没有倾注更多的精力，尤其是在财务人员的聘用，设置的门槛较低。……