黄厚明

【摘要】在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，通过优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。本文分析建筑施工技术管理存在的问题，有效分析了可优化的内容以及具体的优化措施。

【关键词】建筑企业； 施工技术； 存在的问题；管理优化

引言： 随着我国经济的飞速发展，人民的生活水平不断提高，各个行业也得到了迅猛发展，特别是我国的建筑业，不论在质量还是规模上都有了巨大提升。但是，随着建筑行业的不断发展，很多建筑施工上的技术问题也相继出现，建筑施工技术管理可以直接影响工程质量，施工技术不当将导致建筑的质量得不到保证，严重制约了经济的发展。为了保证建筑质量，建筑单位必须优化建筑施工技术的管理水平，完善技术管理制度，这样才能保证建筑施工的质量，让企业从竞争日益增长的市场中脱颖而出，为企业的发展做出贡献。

一、建筑施工技术管理的内容

所谓建筑工程技术管理，不仅仅包括技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业，例如：根据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度，根据建筑施工的技术标准制订的作业规范和作业指导书对从业人员进行培训，并将这些规范和作业指导书以及培训的记录一并建立技术档案，完成存档。……