冯玉杰

【摘要】现代企业普遍越来越重视人力资源管理，甚至将人力资源管理提升到企业战略高度。然而较高的员工离职率是困扰不少中小企业人力资源管理部门的主要问题之一，试用期员工流失更是让企业承受不少损失。本文首先分析了试用期员工的特点，进而从人力资源管理角度分析了试用期员工流失的原因，最后为防止试用期员工流失提供了几点建议。

【关键词】试用期；员工流失；原因；防范措施

中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）07-252-01

一、试用期员工特点

首先，对企业文化的认同度不高，忠诚度低。据了解，多数刚参加工作的新员工往往对事业充满美好的憧憬。但是，一旦试用期间他们的工作量超过了他们的能力，或者感觉到企业和自己想像的不一样就会不愿意继续在这个企业继续工作下去。这种情况下，员工对企业文化的认可度偏低，找不到在组织者的位置，体会不到归属感，自然忠诚度也偏低。

其次，工作积极性高，但是工作能力不足。新员工初到公司，往往具有很强的好奇心，同时新员工为了能够在众多员工中脱颖而出，会表现出极高的工作积极性，希望能够借此得到领导赏识，从而获得晋升机会。然而，新员工由于工作技能生疏，对工作的流程处于不熟练的状态，在试用期的工作中，常常会出现各种失误，以及员工在学习能力和接受能力上的差异，导致在工作中出现不平衡的情况。

最后，部分新员工是从别的企业跳槽而来，具有一定的工作经验，自我感觉良好，到新企业后，会不自觉的将心企业与原来的企业进行比较，并且希望付出更少的劳动得到更多的报酬。……