彭安

摘要：项目建设前期工作对工程造价能够在很大程度上影响工程最终的造价结果，而通过对项目工程建设前期各个阶段工作的研究，分析探讨了其对工程造价所造成的影响，并总结出控制工程造价的方法，以此来提出相应的建议，以供参考借鉴。

关键词：项目建设；前期工作；工程造价

引言

工程造价管理与控制指的是，运用科学、合理的方法与技术，在各尽其职、统一目标的原则下，为了保证工程项目的经济效益与社会效益而对工程项目造价进行全方位、全过程的各种组织活动和全部业务行为。工程造价管理在整个工程项目施工的过程中占据着不可替代的重要地位，贯穿于工程建设的始终，对于工程建设效益的提升有着极其重要的帮助。

1、正确的项目决策和估算为项目的成功奠定基础

1.1 正确的项目决策和投资估算是项目成功的开始

投资者根据企业的需要，经过详细的调查，严密科学的分析后，对某个项目是否进行投资以及投资资金如何分配等问题做出决策，同时，根据投资项目的实际情况，估算出投资项目的规模。而作为项目建议书以及后面的可行性报告必不可少的组成部分，前期估算出的投資项目规模可以为项目的决策提供重要的依据，这是因为项目建设的特殊性决定了前期决策的重要性，如果等到开始动工后，才发现决策失误，已经动工的项目很难能够做出修改，最终企业也将会蒙受巨大的损失。……