黄柱

摘要：工程管理人员必须提高重视，创新管理观念，灵活运用各种管理手段，以促进工程管理效率的提升，为建筑工程综合效益的提升奠定管理基础。本文首先说明了加强工程施工管理的重要性，然后分析了工程施工管理中存在的问题，最后详细阐述了加强工程施工管理的有效策略。

关键词：施工管理；建筑；质量；安全；环境

一、加强工程施工管理的重要性

众所周知，建筑工程施工管理的好坏，直接关系到建筑工程质量、企业的经济效益和综合竞争能力。由于建筑工程的种类很多，工程规模大小各异，在使用人力、物力以及施工机械等方面，在资源配置以及工期安排、工艺创新运用都有所不同，需要在施工的各个过程环节进行有效的管理，才能保证各工序正常进行，从而确保工程质量和工期。当前的建筑行业发展迅速，各种新材料、新工艺更新很快，建筑工程的要求也越来越高，使得工程结构变得更为复杂，较多的工序搭接和复杂的交叉施工，气候变化的因素影响，都给建筑工程施工管理带来一定的难度。在这种情况下，施工企业必须加强建筑工程施工管理，以良好的管理水平作为基础，有效运用技术手段，提高工程质量，降低成本，确保工程安全。

二、工程施工管理中存在的问题

（一）施工过程中的质量问题

质量是一个企业的保障，建筑施工的质量更是人们所关注的。随着社会的发展，技术的不断改进，人们对于质量的要求也在不断的上升。……