【摘要】本文通过解读万通“自由筑屋”，逐步推导出影响未来地产商发展的三大因素，以及这些因素对地产服务界所带来的商机和挑战。时移势易，在商机和挑战的背后是日益激烈和扩大的竞争，本文提出从趋势出发定位未来的发力点，逐步解读地产服务商如何用动态的竞争力打造地产服务的竞争优势。

【关键词】自由筑屋；地产创新；互联网思维；大数据

“这既是一次互联网地产的商业创新，也是一次家园共建的社会实验，整个过程都将是开放式、互动式的，包括我们的平台与商业模式本身”。

——万通集团董事长：冯仑

无论是以“O2O”模型为发展蓝本的电商服务，还是以“B2B”模型为基础的专业服务集成，互联网与地产行业的融合已经逐步形成。然而这种创新似乎并没有改变长久以来地产中存在的以开发商为主导的产业思维方式。万通“自由筑屋”最根本的变化是把主动权交给了用户。这也突破了长久以来开发商对地产产品的理解，带来了地产产品性质革命性的突破，也将现代经济学中所广泛提及的客户导向的生产思维方式，以及最原始的互联网客户思维方式呈现在开发商眼前。

万通“自由住屋”是万通集团在2014年提出的新型的地产开发理念。以“C2B模式”为发展蓝本，其基本模式是通过“自由筑屋”线上平台为依托，让用户提前参与目标产品的设计互动和选择，达成一定的数量，则进行群体性的订单化生产。抛弃了原有的开发流程，万通“自由筑屋”依托三大核心理念——细分客户，订单化生产，以及建立共享平台——以达到产品的优势性，客户的聚集性，和价格的合理性。……