张雷

摘要：建筑施工管理对有效控制工程建设质量，合理安全工程建设施工进度以及实施施工现场管理，充分保障施工人员的生命财产安全都发挥了至关重要的作用。对工程施工过程进行有效的管理是提高工程施工质量，保证工程施工顺利进行的有效途径。因此，本文从县级城市施工管理对如何加强房屋建筑工程施工过程管理进行探讨。

关键词：房建工程；施工管理；施工过程；管理途径

加强建筑工程施工管理，是为了提高企业的经济效益，并且实现企业的正常运转和工程的顺利实施。笔者处于县级线城市，经济实力与施工人员整体水平与省发达地区不可相比，劳务人员以外省较多，故这些区域的施工也有自己的特点。本文通过工程的管理，如何在激烈的市场竞争中，挣得一席之地，就必须注重有效的经济效益的提升。

1人、技术、材料、施工管理团队对施工管理的影响

1.1人的因素

人的因素是工程施工管理中最主要的影响因素，对于工程施工的顺利进行有着重要的促进作用。人的因素主要分为管理层人员的影响和施工人员的影响。首先，管理层人员对于工程施工的顺利进行负有直接责任，如果管理层人员没有对工程施工过程进行有效的管理，就会导致工程施工难以有序进行，不仅严重影响到工程施工的顺利进行，还会对工程施工的质量和效率造成一定的影响，由此导致施工企业在市场上的信誉和形象受到损害。……