王金环

摘要：成本管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。在保证产品质量的前提下，如何做好责任成本管理工作是值得思考和探索的课题。 本文首先提出了施工企业进行项目责任成本管理的必要性，进而就项目责任成本管理的特点、现状及措施进行了分析，以供参考。

关键词：铁路施工企业；项目责任成本；现状；措施

一、项目责任成本管理的必要性

随着项目法在我国全面推广，促进了我国项目管理水平的提高，但是还是存在一些项目经理仅仅只关注项目的安全、质量、进度等指标，却疏忽了对管理项目的成本管理的重视程度。企业为了实现项目安全、质量、进度有计划、有目标的进行，实行项目责任成本管理是最为有效的手段。它不仅可以统一、平衡项目管理各项目标的实现，而且能提升成本管理的地位，为项目管理精细化、科学化，为铁路施工企业适应激烈的市场竞争形势，发展需要，实现项目管理团队及个人价值的重要途径。

二、施工企业项目责任成本管理的特点

2.1 针对性强

每个施工企业建筑产品因其结构、标准、功能、社会地位和地理环境的不同，它采用的施工方法和具体的施工生产过程也各有差异。施工企业的责任成本是就是针对某个具体点建筑产品的目标成本。

2.2 管理过程具有动态和复杂性

项目责任成本管理是贯穿整个施工全过程的动态的管理。从纵向来看，开工前的成本计划和施工中的成本控制，以及竣工后的成本核算，都要纳入一定的计划之中；……