【摘要】在经济持续增长的过程中，建筑行业发展速度非常快。与此同时建筑行业的发展在一定程度上促进了经济的增长。为促进建筑行业更为长远的发展，建筑工程项目质量越来越受到重视。建筑施工单位不仅要重视工程项目施工建设产生的经济效益，同时还应当充分考虑工程项目质量问与安全。因此，采取相应的措施加强建筑工程项目管理不可少。良好的建筑工程项目管理水平，将有效促进建筑企业的长远发展。本文就建筑工程项目管理中存在的问题进行简单分析，并提出有效的解决措施提高建筑工程项管理水平。

【关键词】建筑工程项目管理；问题；解决措施

引言

在经济市场逐步开放与建筑行业现代企业制度建设的过程中，建筑企业在施工建设的时候如果要达到合同中关于质量、安全、费用与工期等多方面的目标，就需要加强工程项目管理。同时，经济市场建设推进了建筑行业的竞争，效益成为不少施工单位建设中面临的主要目标。要建筑施工单位要想获得理性的目标，需要加强工程项目管理。就当前建筑工程项目管理的现状来看，已经取得一定的效果。但是这不能否认其中仍旧存在着比较多亟需解决的问题。因此，要想建筑行业在竞争激烈的市场环境中长期稳定的发展，需要通过加强建筑工项目管理，继而提高建筑工程项目管理水平。

1 建筑工程项目管理中存在的问题

其实从政本质上来说，建筑工程项目管理属于一项系统性的工程。……