盛荣金　毕银波

[摘 要]为了贯彻精益化管理、集约化发展目标，必须对现有电费抄核收管理工作进行创新，不断提高管理水平，促进供电所电费抄核收管理工作朝着精益化、标准化方向发展。本文主要阐述了供电所电费核收管理的具体措施，旨在加强与同行的沟通交流。

[关键词]供电所；电费管理；抄核收

供电所在开展电费抄核收业务的实际过程中，必须结合《国家电网公司电费抄核收工作规范》和笔者平时工作中总结出的实践经验，从抄、核、收等方面来阐述问题，同时提出合理建议，以减少工作差错率，向客户提供高效、优质的服务。基于此，笔者结合实践做出以下分析。

一、供电所电费抄核收工作的主要考核标准

1.建立健全的监督管理机制与考核机制。为确保和提高供电所的电费抄核收工作的质量，建立健全的监督管理机制和考核机制，保证抄表精准，完整提供信息，定期核查电费、报表等是否出错，审查和监督电费的抄核收工作质量，确保电网企业资金的稳妥和稳定发展。

2.坚持并落实电费回收工作的责任制。为确保电费的稳定、按时得到回收，要求供电所建立起完善的電费回收机制和行之有效的激励制度，运用各种措施，加强对电费回收工作的实时分析和定期监控，同时加强对公司电费实际回收率的审核，保证企业电费的安全回收。

二、创新电费管理，优化电费抄核措施

1.严格执行抄表制度。在遵守供电所抄表规范、规……