巨正祥

青海第三路桥建设有限公司 青海西宁 810000

摘要：本文主要分析了公路施工项目管理概念及重要性，论述了公路施工项目管理存在的问题，提出了完善公路工程施工项目管理的对策，仅供相关工作人员参考和借鉴。

关键词：公路施工；项目管理；存在问题；完善对策

1、公路施工项目管理概念及重要性分析

1.1 我国公路施工项目管理概念

施工项目管理的内容是以如何提高效益实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性。

1.2 公路工程施工管理的重要性

施工现场管理是指施工企业按照《施工现场管理规定》和其他建设管理的法律法规，对施工现场进行科学合理的安排，协调各项施工活动，在达到提高工程进度和质量的同时，控制环境污染，确保施工安全，施工秩序有序进行的一系列管理活动。施工管理对公路工程建设具有不可或缺的重要作用，是施工企业开展工程建设的重要活动之一。目前，大部分企业越来越看重施工管理对工程建设发展的促进作用，不断引进先进的施工管理理念，创新管理方法，在很大程度上解放了生产力，加快了施工进度，提高了工程建设的质量，降低了施工建设的成本，促进了公路施工企业的经济效益的提高。

2、公路施工项……