浅谈建筑施工技术管理优化措施
2015-10-21张乾
建筑工程技术与设计 2015年33期
张乾
摘要:为了提高建筑企业的市场竞争力,做好建筑施工技术管理则具有举足轻重的地位。在建筑业的基础管理中,做好施工技术管理工作,可以提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本。本文自分析建筑施工技术管理重要性开始,首先研究了建筑施工技术管理当中存在的主要问题,指出了做好施工技术管理的主要措施,目的是为了提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑施工企业的健康发展。
关键词:建筑施工企业 建筑施工技术管理 优化措施
1. 建筑施工技术管理中存在的问题
1.1 没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系
因为不同建筑企业之间存在较大的差异,不同建筑企业之间的软硬件配备也存在很大不同,还因为建筑系统内存在的总分包制度,因此不易建立通行规范标准,但因为存在大量的建筑施工企业对于这样一个过于庞大的系统来说如果缺乏科学管理系统则不易实现有效的技术管理。在当前总分包制度下,施工技术管理实际上就是总包部门的技术管理,实际操作时就是利用分包合同将总包建筑单位与分包建筑单位联系在一起,但这种技术管理不能完成完整的连接,由于分包单位缺乏必要的软硬件设备,因此不易落实原来制订的施工技术,不能完全依据施工设计要求进行材料的采购、保存和堆砌,所以导致工期一再延后,给施工企业带来了严重的经济损失,大量提高了施工成本,不能实现企业间的完美交接。……
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