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浅析《管理行为》中的决策与组织影响力

2015-10-21石婷

世纪之星·交流版 2015年11期
关键词:管理

石婷

[摘 要]一切管理工作都是围绕管理目标进行,而目标的选取要靠决策。没有决策,就没有目标,管理活动就会有目的性错误,管理就会受挫。所以,决策是管理的核心。其次,组织、领导、控制等管理职能的发挥也离不开决策,如组织结构形式、领导方式的选取以及如何控制等,都需要通过决策来解决。所以,决策渗透于管理的每个职能之中。

[关键词]管理;决策;组织

一、决策的重要性

决策是《管理行为》这本书的中心内容,在前言中西蒙就有说“决策与管理几乎是同义的”“决策行为是管理的核心;管理理论的词汇必须从人类抉择的逻辑学和心理学中导出”可见一开始西蒙就定下了全书的基调即是管理就是决策。决策在管理为什么那么重要呢?其实很好理解,管理者的一个决策的好坏往往决定了一个企业的命运。例如:60年代福特汽车的经理爱奥酷卡认为公司新车的发展方向要进军青年人市场,因此设计符合美国年轻人的风格,从而使公司大获成功。而与之相反的是最近的日本丰田公司大量召回问题汽车严重亏损的案例,是因为之前其经理过度的成本控制决策,虽然前期使公司获利,但是为车子质量问题埋下了严重隐患,导致现在问题爆发。因此可见决策的重要性。

古人云:“将之道,谋为首。”用今天的话来说,就是管理者的主要职责在于决策。决策是行动的方向和依据。

管理的职能是多方面的。而在管理者诸多的职能中,决策的职能居于首要和核心地位。……

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