陈龙

【摘要】一般情况下，建筑工程项目的施工周期普遍较长，且涉及面较广，对其进行管理是一个非常复杂的过程，其管理质量也会在很大程度上影响工程项目质量。本文便以对工程项目施工质量产生影响的因素为研究基点，分析管理工程项目施工质量的相关对策，以期可以为相关领域工作者提供一些参考与借鉴。

【关键词】建筑工程项目；施工质量；管理对策

前言：建筑工程项目施工管理质量的好坏会在很大程度上对工程项目水平产生影响，进而影响工程投资者能够获得的项目综合效益。一个成功的建筑工程项目，一定要在施工以前对可能会对项目产生影响的因素进行全面分析，并以此为基础，制定出一系列有针对性的工程质量管理对策，只有这样，才能够确保建筑工程项目能够顺利施工。

一、对工程项目施工质量产生影响的因素

（一）建筑材料方面

建筑材料是建筑工程项目的基础，也是影响施工质量的重要因素，在一项建筑工程项目中，建筑材料的投资会占工程总投资的七成以上，这也为一些施工企业提供了更大的获利空间。很多施工单位在建筑材料采购过程中选用质量没有保障的三无产品，还有一些素质较低的采购人员为了个人利益而忽视建筑材料的质量，这些因素都为建筑工程项目的施工埋下了质量隐患。如果建筑材料的质量不符合标准，整个工程的质量也可想而知。所以，建筑材料在采购过程中需要做到以下方面：任用素质较高的采购人员；……