朱荣理 周帅强 沈豪杰

【摘 要】随着社会经济快速发展，建筑工程也得到了良好的发展与建设，建筑行业实现快速的发展与进步，人们对建筑工程也提出了更高的要求。建筑工程的顺利建设与发展有助于促进社会经济的稳定发展。在建筑工程中，人们主要关注的就是工程的质量问题，工程能够为人们提供便利、安全的服务，为了实现这个目标，应加强建筑工程的精细化管理，促进建筑施工的进度、质量、效率等提升，实现建筑工程的经济以及社会效益。本文笔者根据实践经验简单分析了建筑工程施工的精细化施工管理。

【关键词】建筑工程；施工；精细化管理

引言

近年来，精细化管理凭借自身的管理优势被引入到各个行业中，并得到越来越多企业的追捧和认可。建筑施工企业若想在完全竞争的环境下占据有利位置，仅仅追求规模扩大是不够的，还应加强施工管理，实施精细化管理，只有这样，才能保证企业自身的可持续发展。因此，建筑工程施工的精细化施工管理的意义是十分重大的。

1.建筑工程施工精细化管理概述

将精细化管理应用于建筑工程施工，即从精、严、细以及准等角度出发，确保各环节在施工时均能严格按照施工方案来进行，并且各施工细节均符合专业规范要求，施工与管理行为执行度高，以各项规章制度来控制好每一个细节的施工行为。建筑工程精细化施工管理，可以基于工程建设特点，来确定管理要点，如施工材料、施工进度、施工质量以及施工成本等，编制完善管理方案，争取利用最少的资源来获取最人的效益，不断提高工程津设的综合效率。……