周启发 周军

摘要：虽然施工企业成本控制是一个老生常谈的话题，但我国众多建筑施工企业成本控制理念滞后、成本控制方法单一以及成本控制评估缺失，由此导致的种种问题已经成为制约建筑施工企业核心竞争力进一步提升的阻碍因素之一。当前，市场经济日趋激烈，节能降耗、向内使劲，已成为企业转轨变型发展的一个重要方面。如何采取切实有效措施控制成本是施工企业必须要面对的新课题。

关键词：施工；成本控制；措施

建筑企业施工过程中的成本控制直接影响到经济效益，很多企业获取经济效益的首要方法就是对建筑施工的成本进行有组织的管理，健全并完善相关的成本管理系统，有利于企业产业链的延伸，扩大施工企业的发展空间。所以对于一个企业来说，建筑施工的成本控制在整个施工项目中是一项重中之重的任务，这就要求企业的相关管理者对此进行相应的管理和分析，做好成本控制，为企业创造经济效益。

一、建筑施工项目成本的构成

1、按成本控制需要，从成本发生的时间来划分，可分为：预算成本、计划成本和实际成本。

第一、预算成本。工程预算成本是反映各地区建筑业的平均成本水平。它根据施工图由全国统一的建筑、安装工程基础定额和由各地区的市场劳务价格、材料价格信息及价差系数，并按有关取费的指导性费率进行计算。其中市场劳务价格和材料价格信息及价差系数……