周星会

摘要：道桥施工的现场管理是道路安全施工的核心之一，所以施工时把安全问题放在首位，以安全作为施工建设的核心，并制定出一套有序、科学、高效的道桥施工现场的管理措施，促进施工现场的有效管理，避免不必要的损失，从而提高工程的经济效益和社会效益。本文结合多年工程实践对道桥施工现场的系统化管理措施进行了分析。

关键词：道桥；现场施工；管理措施

1工地现场施工的管理原则

1.1现场施工材料管理原则。加强施工材料的监管是道桥建设的重要保障，道桥施工的首要条件就是施工材料的选择，道桥施工建设过程中施工材料的选择直接影响到工程质量的好坏，優质的、符合质量要求的材料能够保证工程质量、杜绝出现不合格品、杜绝返工现象、加快施工进度，反之则会给施工带来损失并影响整个工程的顺利开展。

在正式施工前，要认真核对图纸，仔细分析图纸中材料的规格和型号，进行周密的材料料源调查，与材料的供应商进行沟通协商，选择材料质量好，商家信誉高的材料供应商。根据工程进度确定供应材料的数量以及运送材料的时间，避免出现中断供应的情况，以保证工程的顺利进行。尤其对于既有线路施工，由于道桥施工需要封锁路段，给交通运输业带来不便，所以要结合施工现场的实际情况对工程施工进行合理安排，及时对进入工程现场的材料进行验收，同时要将不合格的材料及时运出送到指定处理处接受统一处理，以免影响工程施工进度。……