吴浩

摘要：近些年，随着经济的不断发展，世界经济逐渐一体化，经济状况日益复杂，建筑施工企业面临着国内外的巨大的竞争压力，然而企业想要生存发展，就必须要强化对于成本的管理，下文主要就建筑施工企业成本控制中存在的问题进行分析，并且就如何控制成本进行一一分析。

关键词：建筑施工；成本控制；问题

前言

对于建筑施工企业而言，在打造质量优秀的项目工程的同时还应该保障自身的经济回报，实现企业长远发展。加强项目成本控制，能够有效减低企业的总成本费用，从而提升企业经济效益。

一、成本控制的目的和必要性

1.成本控制的目的

建筑施工企业经营发展的最终目的就是获得经济效益最大化，促进企业的持续、快速发展，而成本控制正好可依满足企业提高经济效益的目的。因此，很多企业开始重视成本控制。成本控制的目的包括以下几点：一是减少企业的经营发展成本，提高企业的经济效益；二是使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提高核心竞争力；三是实现企业的战略目标，使企业获得长期而稳定的发展。

2.成本控制的必要性

伴随着建筑行业的飞速发展，建筑施工企业之间的竞争日益激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，取得竞争成功就必须要进行科学化的成本控制。另外，虽然越来越多的企业已经认识到加强成本控制的重要意义，但是在实际的成本控制工作中还存在思路不明、程序混乱等现象，致使施工企业的成本控制流于形式，并没有充分发挥出成本控制的积极作用。……