汪洋

摘要：企业实行全面预算的管理方式，对于改善企业的经营管理工作发挥了十分积极的作用。全面预算管理是企业管理工作当中十分重要的一个组成部分，是全新的现代企业管理的模式，它是实施企业整体的战略目标的一个重要手段，是一个十分复杂的系统工程。结合着企业的实际运营的状况，我个人认为企业实施全面的预算管理，就需要充分的理解全面预算管理的内涵、基本的内容还有作用，深刻的认识到目前企业的全面预算管理存在的相应问题，进而提出企业实施好全面预算管理的一些建议，从而能够更加有效的提高全面预算管理的执行情况和效率，提高企业的经营管理的水平。

关键词：全面预算管理；经营管理水平；企业

引言：

预算是一个企业对于未来某一特定的期间怎么样去取得资源还有使用资源的一种比较详细的计划，是企业对于未来整体经营规划的一个总体的安排。“全面预算”管理，有着全面控制的能力，是由销售、采购、生产、盈利还有现金流量等单项预算组成的责任指标的体系，不仅仅是企业的整体“作战方案”，而且还是到期奖惩的一个标准、激励还有约束制度的核心。它通常以企业目标利润为预算的目标，以销售前景为预算的编制相应的基础，综合考虑市场还有企业生产营销的各种因素，按照目标明确的原则，由企业的最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间之内的经营的思想、经营的目标还有经营的决策的财务数量说明还有经济的责任作为约束的依据。……