凌锦杰

摘要：当前，随着社会主义市场经济体制在我国的确立和深入发展，建筑施工工作中的工程预算往往发挥着重要的宏观调控作用，这也为监理部门对其经济活动进行监督提供了依据。目前，我国建筑企业在进行工程建设的过程中，在工程预算管理工作上还存在一些问题。这些问题有些是主觀原因，有些是客观现象，当然，不论是主观还是客观的因素，都有必要针对这些因素进行分析，尽量保障工程预算管理工作的有效进行，建筑施工企业应将建立科学而高效的工程预算体系作为努力的方向。

关键词：建筑施工企业、工程预算、管理方法

前言：虽然现在一些企业已经将科学的预算管理落实到实际工作过程当中，并取得一定效果，但从整体角度来看，很多企业仍然存在一些问题，有些企业的预算管理工作流于形式，有些干脆连形式也没有，故而企业对预算管理工作重要性的认识亟需加强。更改管理模式，加强企业的财务管理，进而增加企业的价值，应成为很多建筑施工企业的目标和追求。

1、企业工程预算管理的概念及实施工程预算的重要性

我国在建筑领域中的经营范围过于单一，一般都是涉足于房屋的建设工程、土木工程以及相应的安装工作等，在造价等的相关领域中的涉及程度还不是很大，但是，在我国的市场经济的发展过程中，一部分大型的建筑企业正在逐步的向相关领域进行多元化的发展。其次，我国建筑行业在组织机构方面的形式呈现出多极化、矩阵式的发展趋势。……