杨松晓 陆辉

【摘 要】施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考，在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分，只有认识到施工技术和施工管理的重要价值，建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制，才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题，提供了加强建筑工程施工技术运用，提升现场施工管理水平的措施，希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。

【关键词】建筑工程 施工技术 施工管理 问题 策略 安全意识 技术水平

激烈的市场竞争中建筑企业若想获得市场优势地位，取得竞争主导权应该立足于施工技术运用和施工现场管理两个基本环节，使施工技术得到更为准确地应用，施工现场管理更加规范和科学，做到对企业经营水平和核心优势的提升。当前很多企业无论是在施工技术方面，还是在施工现场管理方面存在着这样和那样的问题，导致企业技术运用水平长期在低层次徘徊，出现对建筑施工质量、建筑施工效率的影响，进而降低时期企业市场认同度与，。新时期应该从施工技术运用和施工现场管理两个重点出发，形成对施工技术运用水平提升和施工现场管理质量提高的方法和策略，建立起施工技术运用和施工现场管理的新体系，确保施工效率、质量和安全，构建建筑企业长远发展和持续进步的生命力基础。……