毛晓飞1 张柱2

1.浙江保利房地产开发有限公司 10020；2蓝城房产建设管理集团有限公司 310020

摘要：房地产工程管理在房地产项目开发过程中极为重要，不仅影响人们的居住情况，还且影响房地产开发企业的经济效益与社会信誉，因此需重视房地产工程管理，通过多种有效途径，提高管理力度与管理质量。

关键词：房地产；工程管理；有效途径

现阶段，国民经济的发展加快我国城市化的速度，因此房地产规模不断扩大，大量的实践活动证明：房地产工程管理能够有效增加房地产项目的经济效益，提高房地产项目的施工质量，以保证我国人民的财产安全与生命安全，加快我国经济的快速发展[1]。在房地产工程管理过程中，一旦存在管理不当的情况，会增加房地产项目的投资费用，且房地产施工过程中普遍存在操作违规、偷工减料等现象，不仅严重损害房地产商的经济利益，而且会对我国的经济建设产生不良影响。

一、房地产工程管理概述

房地产工程管理值得是施工单位全面管理房地产项目施工建设的全过程。房地产工程开发中，施工建设属于一个极为重要的阶段，涵盖房地产工程管理。在房地产工程管理过程中，需协调、指挥、控制、检查与计划房地产的施工建设，并协调、联络与市场、社会之间的关系[2]。房地产工程管理中，需重视招投标工作、项目规划、项目设计、监督、工程验收与竣工等。在房地产项目施工建设中，涉及到多种问题，技术与专业性水平较高。……