工程项目质量控制与管理探析
2015-10-21佟国旺
基层建设 2015年36期
佟国旺
中石化南京工程有限公司 南京 211100
摘要:随着我国国民经济持续高速增长,工程建设规模的不断扩大,工程质量问题也越来越成为群众关注的焦点,本文通过对工程项目质量管理重要性的叙述,分析了工程项目质影响因素,提出了加强工程项目质量管理的策略和措施,从而进一步提高人们对工程质量控制管理水平。
关键词:工程项目;质量控制;管理措施
工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作,质量控制管理工作会伴随着整个工程项目的生命周期。因此在工程项目中应重点加强工程项目的质量管理与控制工作,并对其进行不断的探索创新。
1.工程项目施工过程中质量管理的重要性
工程项目质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求,具有固定性、多样性、寿命长期性、风险性、隐蔽性、社会性及生产外部约束性的特点。近年来,我国的建筑领域取得了良好的发展空间,工程项目的施工质量也随之得到提升。但由于一些客观因素,使一些工程项目在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施,导致工程质量问题的出现,从而造成了很多质量安全事故,致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。因此,在工程项目建设过程中要确保按照项目合同、规范标准实行,采取一系列检查、监控手段、方法和措施,防患于未然,避免人为失误,提高工程质量,实现目标利润最大化、创造良好的经济效益和社会效益。……
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