企业员工培训流失风险与控制措施
2015-10-21王传娣
现代企业教育·下半月 2015年1期
王传娣
摘要:在当今时代,企业员工培训已经成为企业健康发展的一项重要举措,然而“为他人作嫁衣裳”的现象时有发生,成为企业管理人员面临的一大问题。本文分析了企业员工培训流失的风险,并且提出了风险控制系统,希望可以引起企业相关人员的关注,促进企业的健康发展。
关键词:企业员工培训培训流失风险风险控制措施
企业对于员工的培训投资是为了为本企业的发展储备人才,提升本企业在行业中的竞争力,取得预期的员工培训收益。培训本身作为一种投资,不可避免的存在着风险。企业可以根据员工培训流失的风险因素采取风险预防、风险回避以及损失控制等措施进行风险控制。
一、 企业员工培训流失风险概述
1、 企业员工培训流失风险内涵
企业培训员工流失风险主要是指员工受训后离开企业从而给企业带来的直接的、间接的或者无形的损失。其中直接损失是指在员工培训过程中所消耗的各种费用,如,讲师的聘请费用、培训所需要的物资费用等等。间接损失是指因为培训而产生的在培训期间公司工作效率的监督所带来的经济损失。无形损失是指因为培训员工流失从而导致的对于其他员工心理、企业形象等方面的负面影响,甚至是受训员工流失导致企业机密泄漏等方面的损失。[1]这些损失严重影响到了企业的健康发展。
2、 企业员工培训流失因素
(1) 培训投资主体的模糊性
培训投资主体主要是企业与培训员工。……
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