李联波

摘要：在大数据浪潮的冲击下，采购管理已经发生根本的变化，本文从大数据的角度，深入剖析采购管理创新的实现途径，探索了在信息化条件下采购计划管理、成本控制、质量管理、进度管理、供应商管理、绩效考评等的持续改进，展示数据相关性分析的重要意义。

关键词：采购管理信息化大数据管理创新相关性

在信息化引领新的工业革命发展的时代，大数据应用逐渐成为各行各业管理创新的新动力。本文从大数据应用的视角，全面观察采购管理模式的新变化，提出采购管理创新的具体途径，帮助相关人员和企业正确理解未来采购管理的新趋势。

1.全方位收集信息数据

树立一切皆数据的理念。将一切采购管理要素数据化，尽可能的网上操作，记录采购活动的全过程数据。进一步细分数据类型，主要包括：行为数据、业务数据和关系数据。行为数据包括操作人、操作时间、执行用时、等待用时、修改次数、操作原因记录、不合理报价记录、搜索记录、撤销记录、变更记录等。业务数据包括采购内容、价格、供应商、采购方式等。关系数据是基于对行为数据、业务数据的统计分析，形成的反映数据之间相关关系的新数据，具有更高的管理价值。对上述看似不是很重要的信息进行数据化，可以实现许多以往无法实现的管理目标。

2.应用大数据提高采购全流程管理水平

在信息化条件下，采购管理的全过程均能够通过大数据分析实现持续改进。……