刘源

中小企业发展迅速，在我国国民经济中的地位越显重要。但人才流失已严重地影响了中小企业的健康发展。本文就中小企业人才流失的原因及稳定中小企业人才的对策作一些探讨。

一、中小企业人才流失的原因

1、个人薪水方面的原因。中小企业资金实力相对薄弱，他们没有资金实力像大企业那样提供十万甚至百万的年薪，部分人才在外界高薪的引诱下离开了企业，在某种程度上给原本经济缺乏的企业带来较大的经济损失。

2、个人更高目标的追求。从马斯洛的需求层次理论可以知道，当达到一定的经济条件时，企业人才更看重的是企业是否能够给他们提供更广阔的发展空间与追求。

3、企业分配制度的不健全，难以挽留人才。中小企业的利润是属于企业主的，企业和人才之间的关系是“雇佣”和“被雇佣”的关系，利益分配上存在认识差别和矛盾。

4、中小企业主在用人方面短期化现象严重。大多数中小企业创办初期就没有一个完整的、完善的人力资源计划，只重视眼前利益，使其不能及时准确地获得企业需要的人力资源。

5、缺乏留住人才的文化氛围。中小企业普遍看重的是“硬件”的大量投入，如技术、厂房，而忽视“软件”的投入，如企业文化的建立，人才的培训。员工缺乏共同的价值理念，没有企业认同感，往往造成个人价值理念和企业的理念错位。

6、当今中国经济迅速发展，促使人才有了更高的追求，这样人才流失也就增加了。……