摘要：小微企业员工激励机制直接影响企业员工工作的效率和质量。针对小微企业员工激励机制存在的激励机制针对性较低、对员工的激励不到位、缺乏人性化的激励管理、物质精神激励不均衡等问题，提出创建有效的奖励机制、完善薪酬激励机制，以及职业生涯设计激励、企业文化激励角度提出对策建议，旨在全面完善小微企业员工激励机制。

关键词：小微企业激励机制奖惩机制

我国小微企业占全国企业总数的90%以上，作为国家经济发展的重要组成部分，小微企业是我国实体经济的重要基础。同时小微企业创造80%以上的城镇就业岗位，是维护社会和谐稳定的重要力量，它占国家高新技术企业总量的80%以上，是创新的重要承担者。而小微企业建立激励机制，创造人性化的工作环境，挽留和使用有用的人才更是小微企业能够生存和发展的根本。

一、小微企业员工激励机制存在的问题

小微企业在员工激励方面取得了一定的成绩，但由于激励手段单一、激励力度不足、激励制度不规范等原因，小微企业员工激励制度仍存在诸多问题，具体包括：

第一，激励机制针对性较低。主要表现在：一是未实现物质激励与精神激励的合理调整。由于忽视了员工实际的需求和动机，导致激励不到位，可能挫败员工的工作积极性和主观能动性。部分小微企业采取了相关激励手段，但由于激励对象、需求不同，未能激发员工的工作热情。二是奖励制度对员工优惠不均。……