罗栋

[摘要]在市场经济背景下，工程建设与管理的一个重要组成部分就是工程造价的有效控制，但建设项目中的三超现象依旧屡见不鲜，即概算超估算，预算超概算，决算又超预算，最终造成项目工程投资失控。而控制工程造价不仅能避免投资突破限额，还能促进各单位加强管理，充分利用资源，使经济效益、社会效益最佳。由于在项目建设的整个过程中都涉及工程造价，所以本文从建设项目工程造价的过程控制特点出发，探讨提出若干过程控制方法，希望能为实现对工程造价的有效控制、动态控制提供保障。

[关键词]建设项目；工程造价；过程控制；特点；方法

一、建设项目工程造价的过程控制特点

建设项目工程造价的过程控制特点：一是需进一步明确建设项目的控制目标主要有三个，即投资、质量与进度，而工程造价控制要紧紧围绕这三个目标来开展，它们之间是相互制约、相互影响的关系；二是控制工程造价务必是全过程的，始于对项目的可行性研究，直到项目竣工、交付使用及评价为止，整个过程都要开展工程造价的管理与控制工作，其周期非常漫长；三是工程造价的控制不是静态的，而是动态的，需适时调整，因为建设项目工程从决策到使用本身就是动态的发展过程，影响因素也是多方面的，工程造价会随着动态过程不断发生变化。因此，要想将建设项目的工程造价控制好，就必须采取动态的、过程的控制方法[1]。……