李要星　朱泽琳

摘 要：企业培训是企业持续发展的重要手段，企业培训活动本身也具有风险，而中小企业受其自身特点的影响，培训风险具有一定的独特性和风险，如理念风险，培训对象选择风险，人才流失风险等。本文站在中小企业的立场上，对培训的风险以及风险的产生进行了分析，并提出有关防范措施的有关建议。

关键词：培训风险；培训对象选择风险；人才流失风险

一、培训风险

企业经营有风险，企业的培训活动同样也具有风险。培训是一个企业人力资源管理活动的重要组成部分，它直接关系到企业未来的发展状况，关系到企业解决现实问题的能力。中小企业的特性，导致了中小企业培训风险的独特性。中小企业规模小，资金少，没有自己的培训团队，不能进行规模化的人员培训；中小企业人才缺乏，如果在培训后出现培训员工离职的现象，就会造成人才流失、自有技术外泄和培养竞争对手的多重风险；中小企业的企业文化中的個人主义特征，使得企业集权程度较高，管理不科学，所以企业管理者容易做出错误决策。这些都导致了中小企业在员工培训方面比大企业面临更多的风险。

二、中小企业的培训风险

（一）培训理念风险

培训不仅是一种实践，更是一种理念。培训的理念风险主要是指由于企业的高层管理者或者受训员工对企业培训的错误认识或错误定位而导致损失的可能性。

我国的中小企业中个人主义特征明显，集权程度较高，企业管理者和员工的综合素质不高，企业对培训的认识不足。……