富士康人力资源管理政策探究
2015-10-21翟虎林谭蓉
商 2015年15期
翟虎林 谭蓉
摘 要:在当今这个充满竞争力的世界,企业认识到为了自身的生存和发展,必须不断的提高核心竞争力。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。有效的发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定良好完善的人力资源管理政策和管理机制,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。
关键词:人力资源;管理政策;企業发展
一、富士康人力资源管理政策
富士康人资政策宣言是我们工作的努力方向是通过持续的改善与创新,促进企业、员工、社会的共赢与可持续发展。富士康人资政策内容有:公平、诚实信用、资位、岗位、人员聘用、劳动合同管理、试用期及考核期管理、工作作息时间、加班、节日、请假、年休假、考勤管理、离职、服务年资、国内出差、海外派驻/历练、工作异动、绩效考核、员工奖惩、薪资、奖金福利、个人得税、社会保险、团体人身保险与附加医疗保险、食宿福利、户口迁移政策、沟通申诉管道、劳动争议等这28项人资管理政策。
★:温馨提示:请勿将银行卡借给他人使用或将密码泄露给他人富士康科技集团 SHZBG 事业群 员工薪资单
以下内容(例如加班时数等)如您有不明之处请于七日内向主管/当地人资查询!
部门: 工号: 姓名: 入集团日期: 支付月份:
正常工作天数:天补项1/补项2元社保/公积金代缴元
标准薪资
正常工作天数:天补项1/补项2元社保/公积金代缴元
正常工……
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