祁霞

【摘 要】随着社会经济的飞速发展，为了增强企业的管理水平，提升核心竞争力，越来越多的企业采用预算管理方法作为加强企业控制的重要手段。预算管理在企业管理中的作用越来越大，可是人们对预算管理的认识仍存在偏差，导致预算管理在编制、执行、反馈、考核等过程中不能够很好的被运用，本文从预算管理的定义开始，对预算管理进行概述，并简单介绍我国企业预算管理的基本情况，进而对预算管理存在的困境加以描述，并探讨解决困境的对策，希望能够帮助企业更好地运用好预算管理这一手段，提升企业管理水平。

【关键词】企业预算管理；困境；对策

一、预算管理概述

全面预算管理起源于20世纪20年代，西方企业运用全面预算管理整合企业管理，取得了惊人的效果。随着西方管理会计理论引入我国，全面预算管理的理论和方法开始在我国企业中得到广泛应用，20世纪90年代中后期，全面预算管理逐步为我国的大中型企业所接受，在借鉴西方预算管理经验与自身积极地探索中，逐步形成了适合我国国情的全面预算管理制度。

1.预算管理定义

预算管理，也称全面预算管理，是指在公司战略目标的指导下，利用预算的手段，对企业的各种资源进行合理分配，有效地组织和协调企业的生产经营活动，并通过对预算执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标进行对照和分析，从而有效及时地指导经营活动的改善和调整，确保公司经营目标实现的管理模式。……