王红

摘 要：目的 探讨县级医院护士岗位管理的方法，使护理队伍达到全面科学化管理；方法 按照卫生部颁布的护士岗位管理要求以护理岗位为切入点，科学设置护理岗位，制订培训考核及绩效分配方案并实施，对实施岗位管理前后护理质量、患者满意度、护理人员满意度进行统计学比较 ；结果 实施后护理质量、患者满意度及护理人员满意度较实施前提高 ；结论 通过实践，认为目前实施护士岗位科学管理，大大提高了护理管理效能，提升了护理服务质量，为建立优质护理服务长效机制奠定了厚实的基础。

关键词：县级医院；护士；岗位管理；绩效考核

近年来随着医疗卫生改革工作的不断深化，护理岗位管理已经是持续推进优质护理服务的重要举措。护士岗位管理一方面能加强临床护理工作，夯实基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，另一方面能调动护理人员的主观能动性和创造性，推动活动的良性发展。本院自2010年起逐步发展、推进、深化优质护理服务，2014年全面实施护士岗位管理效果显著，现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

本院是一所二级甲等医院，现有护士438人，年龄21～54岁；学历：在职研究生3人，本科157人，大专222人，中专56人；职称：正主任护师1人，副主任护师29人，主管护师102人，护师200人、护士106人。实际开放床位860张。

1.2 方法

1.2.1 合理设置护理岗位

1.2.1.1评估护理岗位 临床护理是专业性和技术性很强的工作，合理的岗位设置是合理配置护理人员和护士分层使用及管理的前提[1]。……