张凯英

摘 要：近年来，随着中小企业的长足发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分。中小企业在成长的同时，由于本身存在的局限性，以及在外部环境共同作用下，存在着自身发展和市场经济发展不协调的现象。本文通过深入分析中小企业财务管理中存在的问题，总结出问题存在的原因，并在此基础上探究解决问题的对策，进一步推进中小企业的有序发展。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

一、中小企业财务管理的现状

目前我国的中小企业在管理思想上存在着落后僵化的现象，对财务管理的核心地位没有引起足够的重视，导致在企业的管理过程中，以生产经营为管理的核心，没有有效的发挥财务管理的作用。

1.财务管理的架构未能完善

中小企业由于自身的局限性，往往忽视对企业财务的架构和管理，企业的管理者既是企业的会计，又是企业的出纳员，究其主要原因，主要是对企业的财务管理认识不足，为了节省人力资源的支出成本，才出现一岗多职的现象。

2.对财务管理定义有误

在中小企业的生产经营过程中，企业的管理者只对企业的生产和销售流程比较熟悉，欠缺对企业的财务管理知识的了解，在日常的财务管理中，把记账作为财务工作的重点，忽视了对整体财务运作的深入分析，形成不了一个完善的财务构架，也无法规范企业的财务分析指标。

3.未能发挥财务分工的作用

在上述两点因素的共同作用下，在我国中小企业的财务管理过程中，往往会出现一岗多职的现象，这就直接加大了了财务岗位的工作量，对财务数据和责任的划分含糊不清，也不利于各部门数据的有效反馈，未能发挥财务分工的作用。……