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基层人民银行应急管理工作中存在的问题及建议

2015-09-24白宝明

中国经贸 2015年15期
关键词:管理工作基层管理

白宝明

【摘要】为了及时有效地预防各类突发事件,指导和协调各部门应对突发事件的处置工作,基层人民银行按照要求相应制定了突发事件总体应急预案、专项应急预案、业务系统应急预案、内部应急预案等各类预案,同时建立健全了应急管理组织领导体系,及时高效的履行了中央银行职责,维护了辖区的金融稳定,但在实际操作中也存在着一些急需解决的问题。

【关键词】基层人民银行;应急管理;问题;建议 众所周知,基层人民银行在我们日常生活中承担着重要角色,发挥着不可忽视的作用,是维护金融稳定和资金安全的重要性保障机构。因此,确保基层人民银行健康、稳定运行十分关键。本文我们主要分析了基层人民银行在处理应急工作面临的困境和问题,进而提出了一系列发展建议和策略。

一、存在的问题

1.应急预案的制定不能联系实际,存在被动应急的行为

应急管理工作是一项涉及全局的创新性工作,需要紧密结合基层人民银行的工作实际,制定具有针对性、实效性和可操作性的应急处置预案。但是,由于基层人民银行对应急管理工作认识不到位,工作不深入,仅仅是依照上级行下发的应急预案为模式版本,被动制定本行的应急处置预案,联系基层行的实际情况比较少。

2.应急管理工作中只重视预案的制定,忽视应急预案的演练

应急预案的制定只是完成了应急管理工作的第一步,预案的指导作用和完善只有通过演练来检验和实现。……

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