汤必波

【摘要】项目合同是项目建设中当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议，是项目建设执行的主要依据和控制标准。合同的订立、执行过程中，由于成本的产生会对于项目工程造价造成相当大的影响，因此是项目工程造价控制管理的重要内容。

【关键词】项目建设;合同管理;工程造价控制 工程造价管理包含项目前期管理、项日建设以及项日验收时的管理，而项目的进行主要依据合同的内容，接受合同条款的约束。因此合同的订立以及执行关系到一个项日建设中工程造价的变动。关于项曰合同管理对工程造价影响的研究，有助于项日更好的管理成本，保障项目的合理性、可行性和收益性。

一、合同签订前对工程造价的影响

项日合同签订之前，当事人双方要做好合理的信息调查工作，确保项曰进行的可行性以及对于当事双方形成双赢的局面。因此在项日合同签订前，企业应当及时的对例如当事人资质、项目的设计以及预算、工期等信息进行核查，而项日谈判等工作同样也关系到以后当事人双方的利益。合同签订前的工作对于合同的内容条款以及当时人双发的利益直接产生影响，进而影响项日工程造价的变动，例如在材料价格、工程建设费用或者是整个标的的价格都会直接影响后期项目建设的成本，所以，合同签订前期的工作需要严格把关，保障公司的利益，在先期降低项日建设成本。

二、合同履行时对于项目工程造价的影响