［特别策划］

新医改背景下医院运营管理改革相关研究

导读当前，我国医药卫生体制改革已经进入更加艰难和复杂的时期，尤其是作为医改重点和难点的公立医院改革。公立医院改革是一项复杂的系统工程，涉及利益主体较多，是各方矛盾的聚焦点。目前国家确定的公立医院综合改革的基本目标是破除逐利机制，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局，有效缓解群众“看病难、看病贵”问题。

围绕这一基本改革目标，郑州大学附属肿瘤医院（河南省肿瘤医院）的管理者，结合当前公立医院改革现状，紧紧围绕医疗服务提供的连续性、健康一体化管理的核心主题，分别从医院托管、临床路径分组管理、医保管理、医院成本管理、医护一体化优质护理等公立医院改革相关问题入手，综合考虑政府宏观治理和医院微观管理两个层面，对医院运营有关实践创新活动进行了理论探讨和总结。旨在通过公立医院管理体制和运营机制的改革，引导医疗机构更加关注群众整体健康水平的提高，更加关注卫生系统整体绩效的改善，更加关注群众诊治疾病经济负担的减轻，以期为我国公立医院改革提供参考和借鉴。