成本管理信息系统在公路施工企业中的应用
2015-09-11唐倩
科技视界 2015年26期
唐 倩
(甘肃路桥建设集团有限公司,甘肃 兰州 730030)
公司成本管理信息系统是建立在综合项目信息管理系统基础之上,借助网络化管理平台,对信息管理各子系统进行整合,实现数据集成、资源共享。该系统以工程量清单为基准进行核算,项目开工前期根据工程量清单和施工设计图进行工程量复核,结合项目实施性施工组织设计进行分部分项工程划分,并通过系统设置的固定模块将工程量清单和分部分项清单分别制作EXCEL电子表格,导入成本管理信息系统。通过系统风险管理模块,及时发现问题,及时进行纠偏。该系统以简便实用、及时准确为目的,结合项目施工过程管理业务流程,通过合约管理、电子结算及设材管理子系统、财务核算子系统、工程管理子系统中相关数据的对接,实时形成项目实际成本。通过成本管理信息系统平台实现目标成本与实际成本之间的量比和价比,提高项目成本的可控性和前期预警性。
1 成本管理信息系统运行的原则和功能
1.1 成本管理信息系统运行的原则
1.1.1 资源共享原则
依托公司开发的成本管理CC系统、设材管理DM系统、财务核算NC系统、工程管理EM系统、人力资源HR等系统资源在综合项目信息管理系统实现共享。
1.1.2 流程化原则
目标成本、实际成本必须按流程填报、审核、审批、归档。
1.1.3 以工程量清单为平台的原则
成本核算、成本监控必须以工程量清单为基础展开。工程量清单必须能自由编辑,并具有导入、导出功能。……
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