王丽

“若干家千亿级别的民营医疗集团形成之时，才是中国医疗服务市场革命到来之际。”

2015年，新医改进入第六年，被认为是医改攻坚之年。鼓励社会办医的方向进一步明确之后，各路资本加速进入医疗机构。

宏观政策持续深入、医疗需求不断增长、金融市场热情不减、医疗群体自我意识觉醒及移动互联网技术应用等因素，共同作用于医疗服务体系，使得新医改历经5年的积累后呈现出崭新之势。5年的积累，让这场肇始于2013年年末的变革显得颇为稳健，关于新医改行政化、市场化的争论，被医疗服务市场中各个主体的探索和实践逐步取代。

即便如此，这场发展于2014年、成长于2015年的变革，只是重塑医疗服务体系的开始。所有曾经存在的困难，今天依然存在。所有从业者都清楚，如今泥沙俱下的医疗健康产业迟早要面临洗牌。

正如中国医健联盟执行主席、万好国际集团董事局主席翁国亮所言：“目前来看，各路资本重塑医疗服务机构，是一场变革，还远非革命。”

多股资本杀入

国资、民资、投资机构、藥企、移动医疗等被认为是现阶段改变中国医疗服务体系的变革力量。

属于央企的华润医疗、中航医疗、中信医疗，一度在投资大、难度大、周期长的公立医院改制中，表现最为积极。药企染指医疗机构的意图是控制医疗机构的销售渠道。据不完全统计，截至2013年年底，有近20家医药上市企业介入医疗投资，其中包括贵州百灵、广药集团、武汉健民、双鹭药业等。……