徐佳鸣 周嘉琳

“你的市场份额占到了70%，这个成就还小吗？你就是明星。”

7月10日，李克强总理在中南海这样夸赞一个35岁的中国商人，大疆创新的创始人汪滔。

汪滔自己更喜欢被称为工程师，他带着对飞行器的热爱，用了9年时间，完成了为中国制造正名的巨大使命，大疆无人机已经成为全球民用无人机领域的绝对翘楚：年销售额60亿人民币，占据70%的国际市场份额。

《经济学人》曾做过一个革命性的技术产品的编年史，其中大疆的无人机是仅有的中国设计中国制造。大疆这个“会飞行的相机”系列产品，也被认为是近现代史上第一个来自中国的引领全球科技潮流的产品。

汪滔认为：“只有做自己真正感兴趣的事情才能把它真正做得好，只有怀揣崇高的理想才能走得更远。”

以大疆自身经历来看，专注于产品创新才能在国际竞争中占得优势，才能获得商业上的大成功。

汪滔也承认，公司最缺的是做事靠谱的人才。这个靠谱是指，第一，有能力把问题“看清楚，想明白，能指出”，第二，真诚地对待事业和合作伙伴。

“我们当下的教育体系偏爱循规蹈矩、观点平庸的好学生，忽视甚至轻视对思维能力的培养和对真知灼见的本质培养。事实上，这恰恰是在商业、艺术、科研等创造性社会活动中最为看重的环节。在不再有章可循的商业及创造性工作中，不具备这些能力就很难看透本质、寻找到解决问题的突破口。”

Q：现在你已经是Robomasters大赛的发起者。听说你在学生时代，也曾经参加过类似的比赛。第一次参加亚太机器人比赛不是特别成功。

汪滔：在香港科技大学读书的时候，对我影响最深远的经历就是参加了这个比赛。我从大二开始参加，连续参加04、05两届。2004年参加时，我们几乎拥有全香港最强大的技术团队，拥有很多先进技术在机器人上面，但很可惜，由于团队内部的一些矛盾，在关键时刻掉链子。上场的时候，机器人没有充完电就上去了，最后是名落孙山的场面。到了第二年，总结了第一年的经验教训，团队合作有了大大提高。大家都是日以继夜地，熬夜把作品做出来。最终，香港冠军和亚太区并列第三的成绩。对我有深远影响，不光在技术上有锻炼，特别对团队的组织协调能力，以及有多强欲望把事情做成。想得冠军的努力背后，要有非常强大的欲望。我学会这个道理，把它更好用在后面的创业。

Q：大疆的异军突起可谓是商业传奇，究竟是什么力量推动这个商业传奇？

汪滔：其实我自己给公司定了一个口号：激极尽志，求真品诚。意思是激发我们极尽的志向。中国其实从以前来讲，做低附加值的产品，做便宜货，走低性价比路线。我再也不要这样的生活，需要在擅长的领域，不光做全中国最强，甚至要做全世界最强，全宇宙最强。求真品诚是不断追求真知灼见。

在这个社会上，充斥着大量的歪理邪说。每个歪理邪说听起来，有几百个道理，这些道理中，只有极少部分，是值得大家去做的。追求真知灼见在做出正确的选择中，是很重要的东西。最后也是最重要一点，变成善良的人，真诚对待事业，真诚对待合作伙伴。

Q：社会中有各种各样的明星，但是缺乏工程师的明星，原因在哪里？

汪滔：历史上没有这个东西，可能只是因为技术水平还没有达到。机械电子发展到一定程度，大学本科也可以将技术组合在一起，打造非常有看点的大赛。也许以前在历史上条件不成熟，也许前几年条件成熟了，缺乏比较有远见的人，把这些因素凑到一起。通过我们在工程技术的经验，发明让科学家也能当明星的比赛，为什么不行呢？

Q：对未来工程师有什么建议，他们要怎样才能成为新的汪滔？成为在国际上领先的，有创造力这样的人。

汪滔：我们这一代人比较严重的问题就是大家不知道自己的兴趣是什么。那些主流的好学生一部分只是因为他兴趣比较少，所以他可以认真学习，成绩比较好，就变成优秀的学生。我是觉得大家最主要，是在自己的兴趣中找到一个出路，比如你爱画画，不要因为金融有前途，画画没前途就学了金融。喜欢工程动手的人也不要觉得一定要当领导公务员才能出人头地，做动手的东西似乎不是人上人，而放弃一些想法，自己没做喜欢的东西还是会失败，没办法成为最优秀的。

（以上文字实录根据“Robomaster第十四届全国大学生机器人大赛”现场讲话整理）