李北方

海底捞的老板张勇说他搞不懂互联网思维，最近这两年被新的竞争趋势吓得睡不好，他问过乐视的贾跃亭会不会开火锅店，他觉得乐视要是开火锅店，肯定会不要钱，那海底捞就要完蛋了。不过，如果真有人开一家不要钱的火锅店，普通的消费者会很开心，免费的午餐谁不喜欢呢？

上一期的《“惠民”的资本》一文谈的主要是打车软件在出行领域带来的变革，提出了资本是否具有了再分配属性的问题。其实，在大力发展“互联网+”的背景下，O2O商业模式正在各行各业催生越来越多的直接针对消费者的优惠。于是我们就见证了一个新时代的“景观”：竞争越激烈，消费者就会得到越多的实惠，推动竞争的资本的“惠民”面相仿佛就越清晰。

然而，常识提醒我们，不可以轻易将这样的表象等同于本质，除非以自我增殖为天性的资本发生了变异—这显然是不可能的。

那么，应如何看待这种现象呢？我以为，这一轮O2O浪潮（它正在泡沫化，或者说泡沫已经在局部形成了）不过是世纪之交破裂的互联网泡沫的再次浮现，虽然在“烧钱”方面的表现有所不同，但内在机理是一致的。

互联网企业最看重的是用户数量，只要有足够的关注，无论是否有赢利能力，甚至连赢利模式都还没找到的企业，都能够上市。而在此前的产业资本时代，只靠单一产品或者赢利能力不够强的企业，几乎没有上市的可能。

用户数量至上的法则没变，但互联网企业与用户打交道的方式变了。……