郑智维

“虽有盈利但空间并不大，也是顶着压力坚持，如果不坚持就彻底死了。”谈及当下的处境，行唐县甲旭奶牛专业合作社负责人张增义如是说。

从散户到养殖小区，然后再转为牧场，这是过去十年来我国奶业养殖的两次转型。在两次转型中，张增义都走在本县的前列。

上次转型的成本刚刚收回，如今却又赶上新一轮转型。从他的身上，或许可以窥见普通中国奶农的转型缩影。

不管多难也得坚持

总计600多头牛，每天产奶约7吨，这是张增义目前所经营牧场的总体情况。

整个牧场占地130多亩，都是按照现代化牧场的标准建设的，仅牛舍、设备、奶厅等前期投入就有900多万元。为了这次转型，除了用光原有的积蓄外，张增义还做了贷款、找朋友熟人拼凑。从去年4月份开始，张增义确定将原来的养殖小区模式转型为牧场化经营，这在河北省也算是最早的一批。

谈及过去的几个月奶价持续下跌，张增义非常庆幸去年的这次转型。“奶企收购牛奶都是以质论价，我们奶场产的奶价格约在3.9元/千克，比普通养殖小区的牛奶每千克要高约0.8元。”他说。

不过，目前奶价持续低迷的形势让他对未来很是担忧。“虽然我们的奶价高一些，但也只是刚刚能够保本。”他说，虽有盈利但空间并不大，也是顶着压力坚持，如果不坚持就彻底死了。

“这里应该是办公室，这里应该是观望台，这里应该是会客室……”他指着一块块场地告诉记者。如果不是遭遇这次奶价下跌导致资金困难，他说的这些或许都已建成了。