孙冰

6月30日，已经很少出席发布会的百度公司董事长兼CEO李彦宏意外出现在了百度糯米“会员+”战略发布会上，“我昨天看了下，百度账上还有500多亿现金，先拿200亿来把糯米做好。”李彦宏放出“壕”言。

李彦宏宣布：3年内百度将对糯米业务追加投资200亿元人民币。去年年初，百度全资收购糯米网，糯米从此成为了“百度糯米”。此番豪掷200亿，李彦宏想要的是一个怎样的“新糯米”？让糯米成为行业老大的目标背后是百度怎样的O2O野心？

三个阶段“质变”糯米

糯米网于2010年6月23日上线，为人人网旗下团购网站，也是最早的几家团购网站之一。在经过了“千团大战”血洗之后，糯米是为数不多的幸存者，市场排名第三，但距离“老大”美团和“老二”大众点评差距不小。2013年8月，百度向糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59%股份，成为糯米网第一大股东。2014年1月，百度收购了人人所持的全部糯米网股份，从此糯米网成为了百度糯米。

那么，加入了百度的糯米发生了什么改变？百度副总裁、百度糯米总经理曾良告诉《中国经济周刊》记者，一年多以来，百度分三个阶段对糯米进行了整合：一是品牌整合，重新打造百度糯米品牌；二是技术整合，让糯米能够承载更大的流量；三是管理团队整合，将大量百度的优质人才引入到百度糯米去。

“现在，这三个整合都已经完成了，应该说一切都已经准备好了，特别是经过‘37女生节’、‘517吃货节’、‘糯米5周年’等大型活动，已经把糯米的单日流水从千万拉升到了2亿以上。” 曾良说。……