叶兵

摘 要：本文首先剖析了当前商业地产企业资金管理中存在的误区；其次针对不足，采取相应的解决对策，以期进一步提高企业的资金管理水平，确保企业长远健康的发展。

关键词：商业地产企业；资金管理；对策

一、引言

在激烈的市场竞争下，商业地产企业要想占据有力的市场地位，就必须做好企业的资金管理。从某种意义上来说，资金直接决定着商业地产企业的生死存亡，是企业的根本，对资金合理有效的使用是企业持续发展的根本保障。但是由于受到企业内外各种不利因素的影响，当前商业地产的资金和财务风险日益显露，亟需采取有效的措施来加强企业的资金管理。商业地产企业与其他行业相比，具有自身的独特性，在前期开发和后期建设中需要投入大量的资金，但是回收期却很长，这就要求商业地产企业必须加强企业的资金管理，保证资金的顺利周转，才能确保企业可持续性的发展。

二、商业地产企业资金管理中存在的误区

1.资金管理意识薄弱。与其他行业相比，商业地产在我国的迅速发展是近几十年的事，尚属新兴行业，各种相关的制度和体系还不够完善。当前，虽然我国商业地产行业的大部分管理者和领导者普遍缺乏资金管理意识，没有树立起资金成本、时间价值等观念，导致资金管理环节相当薄弱，存在很多隐患。少部分的企业管理者虽然认识到货币资金管理在企业发展中的重要作用，但是管理思想比较落后和传统，没有站在企业整体发展的战略地位上真正意识到资金管理的重要性和现实性意义。……