建筑施工技术管理优化措施的探讨
2015-08-15
江西建材 2015年2期
1 关于建筑施工技术管理优化的重要性
随着我国房地产的迅猛发展。建筑业也让建筑施工企业的数量逐渐增多。但对于目前的建筑行业,虽然有管理部门的监督,相关质量的要求还是不太全面而且还偏低,所以各个建筑企业的施工技术也不一样,这也是导致质量不合格频繁出现的主要原因。通过建筑企业互相竞争的情况下,可以要求提高建筑质量的施工技术。只有完善施工技术的管理要求,才有利于施工建设中修建的效率,降低建筑工程的建设成本,只有这样才能逐步提高工程的技术管理水平,所以建筑施工技术管理的优化是十分重要的。
2 建筑工程技术管理中存在的问题
2.1 没有建立完善的技术管理组织体系
由于建筑企业的规模有大有小,这使从中存在着很大的技术力量和经济实力的差距,因为在建筑领域中我们都是实行总体分包制的,这会造成了在建筑行业没有统一的约束力。然而在工作程序如此复杂的工程系统中没有普遍约束力的管理体系就不会有符合要求的技术管理。从当前的情况来看,人们所说的施工技术管理就是我们工程总承包单位的技术管理,他们以承包合同为连接点,建立起总包单位与分包单位的技术管理关系。但是这种关系很不可靠,受到分包单位经济、技术实力的影响很大,当分包公司规模比较小的时候,在施工技术、原材料的采购、存放等方面很难满足设计规划的要求,这就会耽误工程的进度、工期,增加工程的成本,使工程建设受到损失,对工程的质量安全留下隐患。……
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