袁立蓉

【摘 要】随着中国不断深化经济体制改革以及与国际市场的逐步开放，国内企业面临的机遇和挑战是百年一遇的。所以，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，加强企业管理是必须的。但是，国内的很多企业还没有重视经济管理，没有实行和本企业相适合的管理策略和制度体系，也就意味着在企业在进行管理的时候，严重阻碍了企业和社会发展的新形势的紧密结合，更重要的是无法进行进一步发展本企业。在本文中，笔者从国内企业经济管理的实际情况出发，简要讨论了企业管理在经济管理的新形势新战略下目前主要存在的不足并提出相应的解决措施，以确保企业科学、合理的运行。

【关键词】新形势；经济管理；创新

经济管理是现代企业实现内部管理的重要方式之一，这对企业发展的意义是十分重大的。经济管理的要点是内部审计、生产管理和人力资源管理等方面。在当前的形势下，企业要继续加强经济管理，不断创新管理制度。同时，应当杜绝生搬硬套管理体制，应以企业自身的实际情况为出发点，以符合企业自身发展的经济管理体制为落脚点，让企业的核心竞争力不断提高，这样才能不断的使企业发展和壮大。

一、新形势下企业经济管理创新的必要性

经济管理直接关系到企业的健康发展。一方面，经济管理是企业管理的重要组成部分，它具有比较广泛的管理范围，涵盖了整个企业的生产、管理、销售和售后服务，关系到企业的各项活动以及企业资本的实际支出。……