蔡仲华

【摘 要】当前，伴随我国社会经济的不断发展，我国的施工企业项目数量已经越来越多，使得如今的建设市场竞争已经异常的激烈。这就要求施工企业在项目管理中应该应用财务管理理论去解决在企业实际发展中遇到的一些问题。对于施工企业而言，财务管理的有效实施，能够帮助企业项目经理做一定的计划，安排工程项目的进度与资金的使用，减少企业的财务风险，为企业发展创造一个良好的环境。本文将对财务管理理论在施工企业项目管理中的应用进行一定的分析，以明确财务管理理论在施工企业项目管理中的重要作用。

【关键词】施工企业；财务管理；理论；项目管理；应用研究

近年来，随着我国经济的快速发展，我国市场上的施工企业数目正在逐渐的增多，使得市场竞争越发的激烈。但是，在实际的发展中，施工企业也会遇到一定的问题，那么企业要想在竞争激烈的市场上拥有一席之地，财务管理是必不可少的。财务管理的有效实施能够使企业避免一定的财务风险，有效的确定企业的规模经济，同时，也能够对企业自身的现金流向与流量等进行一定的监督控制，确保企业在这个竞争激烈的市场上能够健康的生存与发展。

一、财务管理应用的必要性

施工企业在项目管理方面其工作的有效性是非常重要的，而财务管理的应用能够保障项目管理工作的有效性，使得施工企业能够更健康的发展下去。……