“今天无论是国家、城市还是一个企业，是否能够快速创新将决定它未来的成败。那么在全球我们都在谈这样一个数字化的故事。我们可以对此前的市场变革划分一下阶段：上世纪90年代一直到2010年处在信息时代，但是在2010年一直到2030年我们预计这将是一个数字时代。在数字时代，新技术带来的倍增效益将是信息时代5～10倍的规模。在这里我们强调的是快速创新、快速IT，这将决定一个国家、一个城市、一个企业是否能够成为自己领域的佼佼者。”

——思科董事会主席兼首席执行官约翰·钱伯斯。

“转型这个词已经提出很多年了，那时叫调整产业结构。我认为国家整个产业结构还没有实现真正结构上的转型，包括企业也是一样。大家都在思考，为什么要转型？既有商业模式还在延续，为什么还要转？转型是为了未来，企业要追求长期稳定的现金流。如果一个企业在十年、二十年之后它还能生存，就是成功转型。”

——万达集团董事长王健林

“合伙人不是找的，是碰的。中国创业公司的合伙人一般有三种状态，一种是几个同学朋友一起创业，但将来公司散架的可能性比其他公司大很多，因为一开始是一帮朋友做事，到最后很难界定谁是公司核心。如果是这种情况，必须快速界定合伙人的主次关系。第二种是一个人先想了方法，然后找人，形成团队。这种的团队相对稳定，最初的那个人如果具备能力，就是团队核心。第三种就是新东方模式，一个人先做了几年，再找合伙人，但现在的互联网速度已经不允许这样的节奏了。……