张华强

在对48家关联企业的收购案中，因为构成关联交易，有6名董事需要回避。由余下的三名独立董事同意，就算“其余董事一致通过”，这种董事会的决议对更多的小股东来说，显然不公平。况且提供给“其余董事”的资料中存在“误导性陈述”：拟收购的48家公司2012年1月至9月净利润达8638.25万元，但是这些公司恰恰在10月出现颓势。此时依据以前9个月的数据，隐藏着的正是CVC圈钱意图

2012年公司债券（第一期）（募集资金5.9亿元，发行利率5.28%）已于2015年5月28日到期，本期债券已发生实质违约；截至6月17日，已支付给债券投资者利息及本金23235元，其中本金20650万元，占应付本金的35%，尚余38350万元未支付——继湘鄂债和天威债之后，珠海中富债成为国内债券市场第三只违约债券。这在相当程度上可以说，是公司前大股东CVC亚太基金II的普通合伙人CVC亚洲II有限公司造成的。

大股东是企业发展的稳定器、关键助推力，珠海中富作为曾经的“中国最大、亚洲第一和世界第三的PET饮料瓶生产基地”而沦落，连续3年亏损，令人唏嘘。

连遭不幸

珠海中富的崛起，得益于创始人、CVC入主之前的掌门人和大股东黄乐夫。同时，纵观其连遭不幸后的衰落，可以说缘起于黄乐夫的变现冲动。

1985年，珠海中富以3.2万元资产起家。经过一系列扩张和改制，成长为国内外知名制瓶企业，其生产的PET饮料瓶在国内市场占有率高达60%，成为中国乃至东南亚最大的PET饮料包装生产基地。2007年，CVC从中富集团（黄乐夫旗下）手中以均价8.27元/股、总价16.5亿元获得珠海中富大股东地位。……