文 | 本刊记者 任慧媛

按照袁彬的说法，飞牛网至少要做5年，做到500亿才有机会盈利，大概要烧30～40亿。这么算来，飞牛网去年亏损1.618亿元，远远没有达到烧钱上限。

不管底气多足，都难以掩盖盈利难题。

根据大润发母公司高鑫零售发布的半年报显示，上半年营业额为507.08亿元，同比微增5.6%；实现净利14.76亿元，下降13.7%。电商亏损约1.15亿元，成了高鑫零售业绩的拖油瓶。2014年，飞牛网亏损1.618亿元。

按照飞牛网联席CEO袁彬此前公开的说法，至少做5年，做到500亿才能有机会盈利，大概要烧30～40亿元。

2014年，飞牛网的销售额仅为2亿元左右，差距可见一斑。

有钱有“势”？

单纯地说飞牛网在烧钱，他们似乎并不认可。

理由是，首先，飞牛网母公司大润发在投自己的钱干自己的事。其次，飞牛网占有实体积累下的绝对优势。

袁彬表示，大润发不做飞牛网，大润发守不住，做了飞牛网，大润发守住了，而且未来飞牛网会大于大润发。大润发和飞牛网线上线下融合起来，抱团的力量是与京东和永辉、沃尔玛和一号店不同的。同时，他向《中国连锁》记者强调：“大润发的资本并无外界参与，是自己的股东在做一个长期投资，利用实体店优势，加上互联网工具，把握机遇打造出一个未来‘防火墙’。股东对此是比较认可的，这跟一般的电商烧钱并不相同。”

大润发集团董事长黄明端对于飞牛网,无论是未来前景，还是资本追加，一贯有着十足的底气，也曾许下要做行业前三名的豪言。

他称，自己是为数不多的，做电商可以不用为钱烦恼的人，并强调对于飞牛网的发展，大润发集团早已备好十分充沛的资金，且无封顶。……