陈春红

摘要：积极心理学在企业员工管理中具有重要的意义和作用，公司内部的管理人员在进行日常公司员工管理时，一定要运用积极的管理手段，调动员工的最大积极性，使员工感受到集体的温暖和公司的关爱，让公司的各个部门各位员工时刻处在轻松愉悦的工作环境之中，保持较高的工作效率，按时按质完成上级领导交给的任务，切实提高公司收益。

关键词：心理学 员工 管理学

一、企业内部管理员工心理的特点和现状

（一）企业内部管理的特点

企业在发展中会遇到各种各样的问题，由于企业是一个由员工组合而成的团队，它包含了财务部、项目部、后勤部、人事部等各个重大部门，需要通过一段时间进行有效磨合，在磨合的过程中往往会产生各种各样的问题，但是，企业的管理人员必须要对员工进行有效的心理疏导和人事管理，重视搞好员工关系问题。

员工关系是所有问题中比较核心的问题，企业要想充分发挥各个员工的主管能动性，挖掘企业基础员工的最大潜力，就必须要采取人性化管理，从关爱员工、体谅员工、尊重员工、理解员工、肯定员工的角度出发。一个处处克扣员工工资，采取高压的工作政策，时时刻刻对员工的错误进行批评的公司是留不住员工的。

员工在集体中感受不到温暖，在公司里得不到尊重和肯定的感觉，这样，员工就会一步一步丧失存在感和归属感，离职是迟早的事情。所以，公司的……